សូមអរគុណ ! បងប្អូនដែលបានចូលទស្សនាវ៉ិបសាយខ្ងុំបាទ ។ ជូនពរបងប្អូនឲ្យមានសំណាងល្អគ្រប់ពេលវេលា ។

Advantages of Manager


គ្រប់​មុខ​ជំនួញ​ទាំង​អស់​ គឺ​សុទ្ធ​តែ​ត្រូវ​ការ​អ្នក​គ្រប់​គ្រង​ដែល​ប្រកប​ដោយ​គុណ​សម្បត្ដិ​ល្អ និង​អាច​កាន់​ចង្កូត​សម្រាប់​មុខ​ជំនួញ​ពួក​គេ​បាន។
អ្នក​គ្រប់​គ្រង​ល្អ គឺ​អាច​ធ្វើ​ឲ្យ​ជំនួញ​ដំណើរ​ការទៅ​មុខ​បាន​ដោយ​រលូន។ សារៈ​សំខាន់​ក្នុង​ការ​គ្រប់​គ្រង​ប្រកប​ដោយ​គុណ​ភាព គឺ​ការ​គ្រប់​គ្រង​បុគ្គលិក​ក្នុង​ក្រុម​ហ៊ុន ឬក៏​អង្គការ​ឲ្យ​បាន​ល្អ និង​ធ្វើ​ការ​សម្រប​សម្រួល​រាល់​សកម្មភាព​ទាំង​អស់​ដើម្បី​ឆ្ពោះ​ទៅ​កាន់​គោល​ដៅ​របស់​ផ្នែក​នីមួយៗ ក៏​ដូច​ជា​អង្គភាព​ទាំង​មូល។ អ្នក​គ្រប់​គ្រង​ដែល​មាន​គុណ​សម្បត្ដិ​ល្អ គឺ​ត្រូវ ៖
១. ទំនាក់​ទំនង
គ្រប់​ជំនូញ​ដែល​ទទួល​បាន​ភាព​ជោគ​ជ័យ​ទាំង​អស់ គឺ​សទ្ធ​សឹង​តែ​កើត​ចេញ​ពី​ការ​សហការ​ល្អ​ជា​មួយ​អ្នក​គ្រប់​គ្រង​ និង​សមាជិក​ក្នុង​ក្រុម។ ប្រសិទ្ធភាព​នៃ​ទំនាក់​ទំនង​ គឺ​អាច​ផ្ដល់​ឲ្យ​នូវ​ភាព​ជោគ​ជ័យ​នៃ​គោល​ដៅ​ដែល​បាន​កំណត់។ គន្លឹះ​ដ៏​សំខាន់​ក្នុង​ការ​រក្សា​ទំនាក់​ទំនងល្អ​ជា​មួយ​អ្នក​ដទៃ គឺ​ការ​ជំរុញ​ទឹក​ចិត្ដ និង​ការ​យក​ចិត្ត​ទុក​ដាក់​ពី​ពួក​គេ និង​គ្រួសារ​របស់​គេ។
២. ចំណេះ​ដឹង
ក្នុង​នាម​ជា​អ្នក​គ្រប់​គ្រង​ម្នាក់ អ្នក​ត្រូវ​មាន​ការ​ប្រឹង​ប្រែង​បន្ថែម​សម្រាប់​មុខ​ជំនួញ​របស់​អ្នក។ ​អ្នក​ត្រូវ​មាន​ចំណេះ​ដឹង​ក្នុង​ការ​ស្វែង​រក​ពត៏មាន​សំខាន់ៗ​ដែល​មាន​ប្រយោជន៍​សម្រាប់​ជំនួញ​របស់​អ្នក និង​អ្វី​ៗ​ដែល​កំពុង​កើ​តឡើង​នៅ​ក្នុង​ទី​ផ្សារ ក៏​ដូច​ជា​ការ​ប្រកួត​ប្រជែង​ក្នុង​មុខ​ជំនួញ​របស់​យើង​ផង​ដែរ។ អ្នក​នឹង​មិន​មាន​ចំណេះ​ដឹង​គ្រប់​គ្រាន់​ទេ ប្រសិន​ជា​អ្នក​មិន​បាន​ដឹង​ពី​សកម្មភាព និង​ការ​ផ្សព្វ​ផ្សាយ​របស់​ដៃ​គូប្រកួត​ប្រជែង​របស់​អ្នក។ ចំណេះ​ដឹង​ក្នុង​មុខ​ជំនួញ​របស់​អ្នក គឺ​អាច​ជួយ​អ្នក​ក្នុង​ការ​សម្រាច​ចិត្ត​ផ្សេងៗ ក៏​ដូចជាវិធី​សាស្រ្ដ​ក្នុង​ការ​ដណ្ដើម​យក​ទីផ្សារ។
៣. គ្រប់​គ្រង​បុគ្គលិក  
ការ​គ្រប់​គ្រង​ ឬ​ក៏​ការ​កាន់​កាប់​បុគ្គលិក គឺ​មាន​សារៈ​សំខាន់​សម្រាប់​អ្នក​គ្រប់​គ្រង​គ្រប់​រូប។ អ្នក​ដឹក​នាំ​ត្រូវចេះ​សួរ​នាំ​ពី​បុគ្គលិក និង​ធ្វើ​ការ​ពិភាក្សា ក៏​ដូច​ជា​ផ្ដល់ និង​ទទួល​យោបល់​ពី​បុគ្គលិក។ អ្នក​មិន​ត្រូវ​ចេះ​តែ​គ្រប់​គ្រង​បុគ្គលិក ដោយ​មិន​ដឹង​អ្វី​សោះ​ពី​ពួក​គេ​នោះ​ទេ។
៤. ​មាន​ភាព​ជឿ​ជាក់
អ្នក​ត្រូវមាន​ភាព​ស្មោះ​ត្រង់​ជាមួយ​ខ្លួន​ឯង និង​បុគ្គលិក។ នៅ​ពេល​ដែល​អ្នក​មាន​ភាព​ស្មោះ​ត្រង់ អ្នក​ដទៃ​នឹង​មាន​ភាព​ជឿ​ជាក់​លើ​អ្នក។ អ្នក​​ត្រូវ​ឲ្យ​ពួក​គេ​មាន​ភាព​ជឿ​ជាក់​ថា អ្នក​មាន​ភា​ពយុត្ដិធម៏ និងមិន​លំអៀងឡើយ។ អ្នក​​ត្រូវ​​មាន​ការ​អត់​ធ្មត់​ក្នុង​ការ​ស្ដាប់​ពី​ការ​រអូរទាំរបស់​បុគ្គលិក និង​ការ​រឹះគន់​​របស់​ពួក​គេ។
៥. ការ​បែង​ចែក​សិទ្ធ
ក្នុង​នាម​អ្នក​ជា​អ្នក​ដឹក​នាំ គឺ​អ្នក​មាន​សិទ្ធ​ក្នុង​ការ​ធ្វើ​ការ​សម្រេច​ចិត្ដក្នុង​ការ​ធ្វើ​អ្វី​មួយ។ ហេតុនេះ អ្នក​ត្រូវ​បែង​ចែក​សិទ្ធ​នេះ​ឲ្យ​អ្នក​ដទៃ​ខ្លះ ដើម្បី​ឲ្យ​ពួកគេ​ជួយ​ចែក​រំលែក​ពី​គំនិត​យោ​បល់​ក្នុង​ការ​សម្រេច​ចិត្ដ៕
បានដកស្រង់ចេញពីៈ http://success.com.kh/?p=3401

blogger widgets

Find Your Location